本文摘要：燕京啤酒日前发布公告称之为，根据生产经营发展的必须，公司董事会要求将有限公司子公司北京燕京饮料有限公司（以下全称“燕京饮料”）22%的股权以3300万元的价格出让给上海诺伟其创业投资有限公司。公司同时特别强调称之为，上海诺伟其创业投资有限公司作为全球知名战略咨询公司——特劳特（中国）战略定位咨询公司（以下全称“特劳特（中国）”）在中国的投资平台，燕京饮料本次引入特劳特（中国）战略定位咨询公司作为战略投资者，可以全面提高燕京饮料的战略和市场管理水平，加快燕京饮料的发展。

燕京啤酒日前发布公告称之为，根据生产经营发展的必须，公司董事会要求将有限公司子公司北京燕京饮料有限公司（以下全称“燕京饮料”）22%的股权以3300万元的价格出让给上海诺伟其创业投资有限公司。公司同时特别强调称之为，上海诺伟其创业投资有限公司作为全球知名战略咨询公司——特劳特（中国）战略定位咨询公司（以下全称“特劳特（中国）”）在中国的投资平台，燕京饮料本次引入特劳特（中国）战略定位咨询公司作为战略投资者，可以全面提高燕京饮料的战略和市场管理水平，加快燕京饮料的发展。

记者注意到，燕京啤酒目前持有人燕京饮料75%的股权，但与公司主营的啤酒业务比起，燕京饮料目前对燕京啤酒的利润贡献却觉得较少的“真是”。燕京啤酒今年三季度财报表明，公司今年1至3季度共计构建销售收入607344万元，构建净利润38616万元。

而截至今年8月31日，燕京饮料构建主营业务收益则是12254.01万元，构建净利润仅有为463.06万元。以22%的股权为代价，为一家对公司净利润贡献度将近1%的子公司引入战略投资者，燕京啤酒在本次股权转让中到底打的什么“算筹”呢？“与公司日益成熟期的啤酒业务比起，燕京啤酒的饮料业务还正处于初级发展阶段，也于是以因为如此，公司期望通过战略投资者的插手来将饮料行业更进一步做到大做到强劲。”一位食品饮料行业的分析师对记者回应，燕京饮料通过引进战略投资者可更进一步挖出其在饮料行业的潜力，并近于有可能在未来沦为公司新的利润增长点。有一点注目的是，燕京啤酒此次引入的战略投资者——特劳特（中国）在中国饮料市场上曾有顺利运作其他饮料品牌的经典案例。

作为广东加多宝饮料食品有限公司的战略顾问，特劳特（中国）从2002年开始打造出该公司旗下的王老吉品牌。在根据竞争环境对王老吉品牌展开适当的调整后，王老吉罐装凉茶的销售额呈圆形直线下降之势。

据研究报告表明，王老吉罐装凉茶2002年至2005年的年销售额分别为1.8亿元、6亿元、15亿元和25亿元，2006年的销售额堪称多达了35亿元，今年则未来将会突破50亿元，增长速度非常难以置信。由此看来，燕京啤酒此次自由选择特劳特（中国）作为燕京饮料的战略投资者似乎是有备而来。

资料表明，截至今年8月31日，燕京饮料总资产25436.97万元，总负债10001.11万元，净资产15435.86万元，而在特劳特（中国）转入后，上述数字将如何变化还将是个未知数。另外，值得注意的是，燕京啤酒在本次股权转让前后仍然维持着对燕京饮料的意味著控股权。根据公告，本次股权转让分两期展开，燕京啤酒分别在第一期、第二期中依序出让其持有人的燕京饮料10%和12%的股权。

而在出让已完成后，燕京啤酒仍将持有人燕京饮料53%的股权，为意味著有限公司。■资料特劳特（中国）战略定位咨询公司TroutPartnersLtd.的中国分公司，将全球的战略定位实践中带回中国，为企业首脑在现代商业竞争中获取先进设备的战略性反对。

业务内容还包括：战略定位咨询，长年战略顾问，战略投资。旗下国内客户还包括王老吉、东风汽车、劲霸服装、长城汽车、南京汽车、东阿阿胶等。

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